Le cabinet Jubert Consulting a choisi le lean management pour aider ses clients à accroître leur développement, petit à petit dans un processus d’amélioration continue (méthode empruntée à l’origine à Toyota). Différentes étapes sont nécessaires, le repérage du problème, la définition d’objectifs, rédaction d’un plan d’action, suivi des indicateurs, et pérennisation.
Les principales interventions se font sur le terrain, et impliquent tout le personnel, dans un esprit global d’évolution à tous niveaux, et portant une valeur humaine importante.